只要加盟佩安婷卫生巾，佩安婷公司将为代理商提供全面的销售指导。那么，卫生巾代理商该如何控制卫生巾的库存情况呢？佩安婷以下为您讲解。

  库存产品占销售额的比例。了解库存产品占销售额的比例是多大，以便发现问题。如果库存产品占销售额的比例太低，可能会出现缺货甚至断货，卫生巾代理商就要及时提前做好补货准备；如果库存产品所占比例过大，说明产品有积压的倾向，这时就需要与公司以及驻外业务员一起想办法解决和消化库存。

  哪些产品周转快，哪些产品周转慢，这一点卫生巾代理商要了然于心，就可以更加有针对性地增加销售额。

  库存数量、品种有无明显变化。卫生巾代理商了解这一点既可以帮助销售人员掌握销售动态，又坚定了对产品售出的信心。

  需要注意，销售人员不仅要了解自己的产品，也要了解竞争产品情况，并且要将了解的情况记录下来。

  佩安婷卫生巾以“关爱女性”的品牌理念热销全国各地，希望通过全国卫生巾代理商，带给女性消费者健康舒适的经期体验，一齐开拓专属佩安婷的卫生巾市场。卫生巾招商代理：400-6622-312